Total Performance Scorecard™

TPS es un concepto “de adentro hacia fuera” que utiliza la esencia de la identidad individual como punto de partida para alcanzar el cambio de organización sostenible, y el cual permite que tanto las ambiciones personales como las corporativas puedan alinearse perfectamente. Con TPS usted creará un ambiente de comunicación abierta y se liberará del miedo en su organización, donde el compromiso, la lealtad y el trabajo inteligente serán parte de la organización, y donde sus empleados trabajarán motivados hacia el éxito personal y de la organización, resultando en que sus empleados aumenten su:

·        Compromiso con su trabajo 

·        Implicación con la organización 

·        Motivación

·        Empoderamiento

·        Compromiso hacia la organización 

·        Confianza

Personal Balanced Scorecard™

En base a nuestro concepto Personal Balanced Scorecard puedes mejorar tu eficacia personal y descubrir los motivos subconscientes, manejar tus conflictos internos de una mejor manera, crear energía positiva, pensar y actuar más pro activamente y expandir los límites de tu funcionamiento. Estos últimos años, TPS International, Inc. ha aplicado este nuevo concepto en varias compañías en muchos países, y ha observado que poner el método de PBSC en ejecución da lugar a un aumento paso a paso en felicidad, conciencia, aprendizaje propio y creatividad, tanto en el trabajo como en la vida en general. Usando el método de PBSC, es fácil manejarte y entrenarte con eficacia y entrenar a otros. PBSC conduce al desarrollo y al uso continuo de tus talentos, al mayor conocimiento de tus responsabilidades y autodisciplina, y al desarrollo de tus comportamientos éticos. Este concepto único diferencia fundamentalmente de métodos personales tradicionales de entrenamiento y Scorecards. Trae un proceso de aprendizaje  inspiracional y de autoconciencia medible y concreto que rutinariamente mejora la eficacia personal, reforzando el balance entre trabajo y vida.

Total Performance Scorecard y el Personal Balanced Scorecard son tecnologías de la gerencia para la era moderna.  Lo que los objetivos de una organización son, depende enteramente de su gente para implementar y definir la calidad y la sinceridad en ejecución de su visión, misión y valores. Si ésos no se alinean, la implementación fallará, la productividad y el funcionamiento no alcanzarán la meta, y muchos planes de la mejora serán a corto plazo y cosméticos.

Gerencia del talento

Alinear las capacidades y los talentos en su organización y alcanzar una relación 'win-win' con las ventajas mutuas para el individuo y la organización. Una puesta en práctica acertada de la gerencia de la capacidad ofrece una base estable para una organización que aprende con un acoplamiento explícito a la estrategia corporativa y al Personal Balanced Scorecard.

Gerencia del conocimiento

Aumento concreto de la habilidad de aprendizaje y de las capacidades de su organización en base a nuestro concepto Total Performance Scorecard y la perspicacia de adecuadamente convertir, transferir, usar y movilizar conocimiento.

Gerencia de cambio

Con eficacia entrenar en los procesos del cambio en su organización, ocupándose de resistencia al cambio, la creación de responsabilidad y compromiso, y el logro de una cultura de cambio. Cómo manejar con eficacia el cambio en su organización.

Gerencia de calidad total

Mejorar la calidad de la gerencia y el control de procesos en su organización. Hacemos esto en base a nuestro propio concepto de la gerencia de calidad total.